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fev 25

Motivação no trabalho

Motivação e liderança no espaço

Programa espacial através de atividades lúdicas

O programa “SIM no Espaço Sideral” foi desenvolvido para estimular o ambiente corporativo a encarar os desafios do novo mundo plano convergente.
O objetivo maior é integrar o time de colaboradores através de atividades lúdicas utilizando o espaço, aviação e programas aeroespaciais.
O projeto propõe co-relacionar a evolução dos modelos de gestão organizacional com a história da aviação por meio de analogias, dinâmicas e experimentos que levam a adoção de um novo entendimento da missão da organização, a um novo mundo rumo, o espaço sideral.O programa visa de maneira alegre, descontraída e dinâmica sugerir que o “staff” colaborativo passe a trabalhar com o mesmo empenho e motivação de um piloto ou astronauta executando suas atividades.

Vivência em gestão é fundamental

 
Para o desenvolvimento deste projeto, dois profissionais com longa vivência em gestão uniram forças, e o resultado final foi surpreendente – o projeto decolou com muito sucesso.
Inicialmente abordamos a evolução da aviação ao longo do tempo, exemplificando e mostrando ao vivo os diversos cases de superação e eficiência. A seguir contamos como a tecnologia foi sendo desenvolvida à custa de muita inovação e ousadia, chegando aos nossos dias, onde a expectativa é uma viagem a Marte e a procura de respostas para inúmeros questionamentos até então nebulosos.
 

Histórias de sucesso

Cases são apresentados, abordando o tema de histórias recentes de sucesso, superação e eficiência.Na segunda parte, os participantes são divididos em equipes, para a elaboração de um projeto de vôo sub orbital. Os trabalhos serão apresentados em plenário, onde diversos juízes estarão pontuando os principais quesitos do projeto.
 

Qual é o prêmio

A equipe vencedora terá como prêmio um programa especial – uma aventura real em Boituva num vôo de balão, onde algumas pesquisas e experimentos serão realizados pela equipe, completando assim o programa, treinamento de astronauta nos USA, ou viagens temáticas no ambiente de fabricantes, fornecedores, operadores, contratantes espaciais.
 
PALESTRANTES
 
MANOEL LUIS FREIRE BELEM
 
(www.linkedin.com/in.manoelbelem)
Físico, Escritor, Conselheiro

•B.Sc. in Physics (IF-USP)
•Specialization in Marketing&Administration (FGV-SP)
•Board Member (IBGC-SP)
•Trabalhou em Projetos pioneiros:  Fapesp-IF-USP. GTE do Brasil. Grupo Algar. Deltawork. AmCham. Splice.
Impsat-GlobalCrossing-Level 3.
Implantei a primeira fábrica de micro-circuitos híbridos da America do Sul.
Realizei a primeira video-conferencia comutada do Brasil.
Implantação da Internet no Brasil para AmCham.
Desenvolveu o conceito de OneStopShop para Net4Net & Target Trading.
Clientes: Deltawork, Bosch, AmCham, ImpSat, ProSeed, Brisa.
Workshop: Terapia Digital (Programa de Integração Digital para Executivos de Alto Escalão)
Atualmente: Biz4U. SpaceTrip4Us.
•Ex-Candidate 2nd Brazilian Astronaut
•Expert in developing of pioneer business.
•Winsurfer, Kart & Sailplane pilot,Scuba Diver.

 

 

MARCIUS VITALE

(br.linkedin.com/pub/marcius-vitale/7/155/533)

Engenheiro, Consultor, Palestrante e Músico

Formação acadêmica
Inatel – Instituto Nacional de Telecomunicações – Eng. Telecomunicações – formado em 1969
Inatel – Instituto Nacional de Telecomunicações – Eng. Eletricista/Eletrônico – formado em 1975.
UNB – Universidade de Brasília – Eng. Segurança – formado em 1984

Atividades Profissionais:

Nas empresas do Sistema Telebrás que trabalhou, atuou como Gestor e Diretor, nas áreas de, Planejamento, Projetos, Implantação, Operação, Manutenção e Aceitação de redes, equipamentos e sistemas.
Na Telebrás foi o responsável direto pela certificação de produtos e equipamentos fornecidos para as 28 empresas operadoras mais Embratel onde controlava cerca de 170 fabricantes.
Também foi o responsável pela controle de gestão da qualidade de 380 empresas prestadoras de serviços para as 28 empresas operadoras mais Embratel.
Na Telpe foi Diretor de Operações onde colaborou com a implantação de plano de recuperação da operadora em 1991.

Operadoras de Telecomunicações para as quais trabalhou:
– Embratel – Empresa Brasileira de Telecomunicações;
– Telemig – Telecomunicações de Minas Gerais;
– Cotesp – Cia. de Telecom. Estado de São Paulo;
– Telebrasília – Telecomunicações de Brasília;
– Telpe – Telecomunicações do Pernambuco;
– Telebrás – Telecomunicações Brasileiras.

Nas operadoras que trabalhou foi responsável por serviços de implantação, operação e manutenção de redes,  equipamentos e sistemas.

Iniciativa Privada

Foi Diretor Técnico/Operações das seguintes empresas:

– Setel – Serviços Técnicos em Eletricidade;
– Egel – Eletrificação e Telecomunicações;
– Etel – Engenharia de Telecomunicações;
– Splice;
– Drytec – Sistemas de Pressurização e Sistemas.

Vitale Consultoria – CEO
Tem atuado desde 1995 prestando serviços de consultoria para mais de 70 organizações de médio e grande porte no Brasil.

Algumas empresas atendidas:

Telefonica, Shell, Banco Santander, Engeset, Grupo Schahin, Brasil Telecom, EPTV – Rede Globo, 3M, Granero, CPQD, Venturus, Fitec, Instituto Genius, Instituto Atlântico, Hellermanntyton, Inatel, Siemens, Sebrae, Intervias, Porto Belo, Draka Contec, Tellabs, Nera, Tyco Electronics, Impsat, Krone, Polierg, Grupo Emerson, Corning, outros.

Maiores informações – blog www.marciusvitale.com.br

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