{"id":660,"date":"2011-05-09T23:34:43","date_gmt":"2011-05-09T23:34:43","guid":{"rendered":"http:\/\/marciusvitale.com.br\/?p=660"},"modified":"2011-05-09T23:34:43","modified_gmt":"2011-05-09T23:34:43","slug":"gestor-x-maestro-tocando-sua-empresa-sem-desafinar","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/marciusvitale.com.br\/?p=660","title":{"rendered":"RH – Recursos Humanos – Gestor Maestro"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n

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Tocando sua empresa sem desafinar<\/h1>\n

A reg\u00eancia, o maestro e o gestor<\/strong><\/p>\n

De forma an\u00e1loga, nas orquestras, o regente marca o ritmo do grupo de m\u00fasicos, assim como, um gestor de empresas deve marcar o andamento do seu time de colaboradores.<\/p>\n

Nos s\u00e9culos XVII e XVIII os grupos musicais eram pequenos e n\u00e3o necessitavam de um regente, mas tinham um l\u00edder, em geral, m\u00fasico da pr\u00f3pria orquestra, que controlava o ritmo munido de um bast\u00e3o.<\/p>\n

Revolu\u00e7\u00e3o Industrial<\/strong><\/p>\n

Nesta mesma \u00e9poca surgiu a revolu\u00e7\u00e3o industrial que tornou o processo fabril mais eficiente com o consequente aumento da produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A utiliza\u00e7\u00e3o das m\u00e1quinas foram substituindo aos poucos a m\u00e3o de obra humana e o gestor maestro teve que se adequar ao novo ch\u00e3o de f\u00e1brica mais polu\u00eddo e ruidoso.<\/p>\n

Enquanto as orquestras cresciam, o desemprego no setor fabril tamb\u00e9m crescia, ambos os segmentos careciam de regentes competentes para irem contornando a situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Tempos Modernos<\/strong><\/p>\n

No nosso s\u00e9culo, nas grandes orquestras, a captura e manuten\u00e7\u00e3o de bons m\u00fasicos \u00e9 uma constante e de forma similar nas empresas, temos uma grande demanda por profissionais mas a oferta \u00e9 pequena.<\/p>\n

As organiza\u00e7\u00f5es andam ca\u00e7ando colaboradores bem qualificados para assumirem cargos que exigem cada vez mais compet\u00eancia, criatividade e m\u00faltiplas capacidades.<\/p>\n

Para enfrentar os desafios do mundo contempor\u00e2neo, maestros e gestores empresariais devem possuir amplo conhecimento nas suas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O maestro deve conhecer as possibilidades de cada um dos instrumentos que comp\u00f5e o grupo musical, como o gestor deve dominar as novas t\u00e9cnicas gerenciais disponibilizadas pelo mundo convergente.<\/p>\n

O regente tem necessariamente que ter um ouvido super afinado, sens\u00edvel e educado para poder distinguir no meio de uma apresenta\u00e7\u00e3o, qualquer desafina\u00e7\u00e3o ou descompasso.<\/p>\n

Gera\u00e7\u00e3o Y<\/strong><\/p>\n

J\u00e1 o gestor de empresas tem que ter um feeling agu\u00e7ado, para poder conduzir e reter a for\u00e7a de trabalho, principalmente os jovens da chamada Gera\u00e7\u00e3o Y<\/a>, que devem trabalhar de forma harmoniosa dentro do ritmo imposto pelos novos tempos.<\/p>\n

Um regente tem como objetivo final fazer a orquestra tocar de forma sincronizada e un\u00edssona, respeitando o talento individual de cada m\u00fasico, mas tirando do conjunto um resultado final surpreendente que emociona o p\u00fablico.<\/p>\n

Gestores e regentes t\u00eam a miss\u00e3o de conseguirem obter do seu time de colaboradores, uma performance m\u00e1xima, transmitindo ao ambiente externo uma atua\u00e7\u00e3o intensa e emocionante, trazendo como resultado final o que denominamos uma conjuga\u00e7\u00e3o <\/strong>de Empresa Cl\u00e1ssica, Rock, Samba e Jazz.<\/a><\/p>\n

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