![\"Imagem](\"http:\/\/marciusvitale.com.br\/wp-content\/uploads\/2011\/05\/Imagem-Industria.jpg\")
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O objetivo principal deste artigo \u00e9 introduzir conceitos sobre manuten\u00e7\u00e3o<\/strong><\/em> visando orientar a elabora\u00e7\u00e3o de Editais<\/strong> e Contratos<\/strong>, nas cl\u00e1usulas que versam sobre \u201cgarantia da qualidade<\/strong><\/em>\u201d de produtos e equipamentos.<\/p>\n Com a grande diversidade de novos produtos e equipamentos disponibilizados no mercado, o item manuten\u00e7\u00e3o deve ser observado com muito carinho, pois as falhas geradas em sistemas, provocadas por desleixo, desconhecimento, economia, falta de treinamento e vis\u00e3o distorcida da opera\u00e7\u00e3o est\u00e3o causando s\u00e9rios transtornos e preju\u00edzos para usu\u00e1rios e organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n A manuten\u00e7\u00e3o para ser bem feita carece de conhecimento t\u00e9cnico e investimentos na forma\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra, equipamentos de apoio adequados e principalmente, que os empres\u00e1rios saibam valorar esses servi\u00e7os.<\/p>\n O que tenho percebido,\u00a0\u00e9 que uma vis\u00e3o m\u00edope por parte de algumas \u00a0empresas tem ocasionado uma queda acentuada na qualidade dos servi\u00e7os<\/strong><\/em>, com um mar de reclama\u00e7\u00f5es nos \u00f3rg\u00e3os de defesa do consumidor.<\/p>\n A contrata\u00e7\u00e3o\u00a0 de empresas prestadoras de servi\u00e7os e de equipamentos pelo menor pre\u00e7o, indubitavelmente abre caminho para a inoper\u00e2ncia.<\/p>\n Estamos num novo tempo onde a sujeira n\u00e3o d\u00e1 mais para ser colocada debaixo do tapete. A era digital requer dos prestadores de servi\u00e7os e fabricantes,\u00a0uma agu\u00e7ada vis\u00e3o de futuro, muita compet\u00eancia t\u00e9cnica, inova\u00e7\u00e3o e criatividade.<\/p>\n O usu\u00e1rio est\u00e1 cada vez mais exigente e atento para o que \u00e9 disponibilizado e quem n\u00e3o se enquadrar, quebra.<\/p>\n O trabalho de manuten\u00e7\u00e3o pode ocorrer por duas raz\u00f5es b\u00e1sicas:<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Manuten\u00e7\u00e3o preventiva<\/strong><\/em> \u00e9 aquela desempenhada para manter um sistema ou equipamento em condi\u00e7\u00f5es satisfat\u00f3rias, programando inspe\u00e7\u00f5es sistem\u00e1ticas visando detec\u00e7\u00e3o e corre\u00e7\u00e3o de falhas antes que elas ocorram ou se desenvolvam em falhas maiores.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Manuten\u00e7\u00e3o corretiva<\/strong><\/em> \u00e9 aquela desempenhada de uma maneira n\u00e3o programada, visando colocar os equipamentos numa condi\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00e3o satisfat\u00f3ria pela corre\u00e7\u00e3o imediata das falhas que causaram degrada\u00e7\u00f5es no desempenho do equipamento ficando fora das especifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas.<\/p>\n Portanto, quando ocorrer falha num sistema ou componente dos equipamentos ou produtos, as estrat\u00e9gias poss\u00edveis de serem utilizadas em ambas manuten\u00e7\u00f5es podem ser sumarizadas em cinco itens:<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Reparar no local;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Remover, reparar e recolocar;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Remover, colocar a pe\u00e7a sobressalente, reparar na oficina especializada;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Remover, colocar pe\u00e7a sobressalente, reparar na f\u00e1brica;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Remover, recolocar pe\u00e7a sobressalente, descartar pe\u00e7a defeituosa.<\/p>\n Assim, a escolha da estrat\u00e9gia apropriada e da unidade de troca (sistema<\/strong><\/em>, subsistema<\/strong><\/em>, componente<\/strong><\/em> ou pe\u00e7a<\/strong><\/em>) est\u00e1 relacionada basicamente com aspectos econ\u00f4micos.<\/p>\n Por\u00e9m, em certas situa\u00e7\u00f5es, outras considera\u00e7\u00f5es devem ser levadas em conta como o m\u00ednimo tempo de reparo<\/strong><\/em> quando o produto ou equipamento tem uma grande demanda operacional.<\/p>\n Os fatores envolvidos na escolha s\u00e3o:<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Taxa de falhas<\/strong>;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Custo dos sobressalentes<\/strong>;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Custo do estoque<\/strong>;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Custo de transporte<\/strong>;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Facilidades requeridas na manuten\u00e7\u00e3o;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Equipamentos de teste;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Habilidade t\u00e9cnica do pessoal de manuten\u00e7\u00e3o;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Modularidade do equipamento;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Outros itens relevantes.<\/p>\n Manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o ou s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es, manipuladoras e cognitivas, requeridas para antever uma ocorr\u00eancia de falha ou para restabelecer as condi\u00e7\u00f5es satisfat\u00f3rias de opera\u00e7\u00e3o de um equipamento.<\/p>\n Estas condi\u00e7\u00f5es podem ser consideradas produtivas e remanescentes.<\/p>\n A\u00e7\u00f5es produtivas<\/strong><\/em> s\u00e3o aquelas voltadas para manuten\u00e7\u00e3o ativa somadas ao tempo gasto para desempenh\u00e1-las:<\/p>\n – \u00a0\u00a0Montagem e desmontagem<\/strong><\/p>\n – \u00a0Inspe\u00e7\u00e3o<\/strong>, teste (est\u00e1tico e din\u00e2mico)<\/strong>, e medi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o do diagn\u00f3stico<\/strong> e localiza\u00e7\u00e3o do defeito<\/strong>;<\/p>\n – \u00a0\u00a0Remo\u00e7\u00e3o e recoloca\u00e7\u00e3o (reparo<\/strong>);<\/p>\n – \u00a0\u00a0Testes finais<\/strong>;<\/p>\n – \u00a0\u00a0Limpeza e condicionamento<\/strong>.<\/p>\n A\u00e7\u00f5es remanescentes<\/strong><\/em> s\u00e3o as n\u00e3o produtivas e o tempo gasto para desempenh\u00e1-las tamb\u00e9m denominadas Tempo de Espera:<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Suprimento de materiais;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Prepara\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios e ou fornecimento de informa\u00e7\u00f5es;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Itens de conting\u00eancia;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Tarefas administrativas;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Treinamento da m\u00e3o de obra.<\/p>\n Algumas cita\u00e7\u00f5es:<\/p>\n “Dificilmente existir\u00e1 alguma coisa neste mundo que algu\u00e9m n\u00e3o possa fazer um pouco pior e vender um pouco mais barato. E as pessoas que consideram pre\u00e7o somente s\u00e3o suas merecidas v\u00edtimas” (JOHN RUSKIN<\/strong><\/em>\u00a0– Fil\u00f3sofo ingl\u00eas).<\/p>\n “O que sabemos \u00e9 uma gota, o que ignoramos \u00e9 um oceano” (ISAAC NEWTON<\/strong><\/em>).<\/p>\n “H\u00e1 uma maneira de fazer melhor – encontre-a!” (THOMAS EDISON<\/strong><\/em>).<\/p>\n “Existem apenas duas coisas infinitas – o universo e a estupidez humana. E n\u00e3o tenho tanta certeza quanto ao Universo” (ALBERT EINSTEIN<\/strong><\/em>).<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Manuten\u00e7\u00e3o garante a qualidade de produtos e equipamentos O objetivo principal deste artigo \u00e9 introduzir conceitos sobre manuten\u00e7\u00e3o visando orientar a elabora\u00e7\u00e3o de Editais e Contratos, nas cl\u00e1usulas que versam sobre \u201cgarantia da qualidade\u201d de produtos e equipamentos. Com a grande diversidade de novos produtos e equipamentos disponibilizados no mercado, o item manuten\u00e7\u00e3o deve ser … <\/p>\nContrata\u00e7\u00e3o de empresas prestadoras de servi\u00e7os e fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
Tipos b\u00e1sicos de manuten\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
Finalizando este artigo vou abordar as atividades da manuten\u00e7\u00e3o<\/strong><\/em>.<\/h3>\n