A arte de liderar carece de um longo aprendizado como numa longa viagem. Tudo tem que ser planejado para que o objetivo final seja atendido no percurso de \u00e1rduos anos de trabalho.<\/p>\n
Neste novo s\u00e9culo, como os velhos padr\u00f5es de aprendizado est\u00e3o mudando rapidamente, o profissional tem necessariamente que ir ajustando sua trajet\u00f3ria durante seu percurso de trabalho.<\/p>\n
Os benef\u00edcios profissionais dos nossos gestores est\u00e3o no topo da pir\u00e2mide mundial, pois quando citamos sal\u00e1rios e bonifica\u00e7\u00f5es, superamos os colegas da Europa, EUA e \u00c1sia.<\/p>\n
Nossos profissionais, no cume da carreira ganham cerca de 10 vezes mais que seus colaboradores, sendo que em mercados do primeiro mundo esta rela\u00e7\u00e3o \u00e9 muito menor.<\/p>\n
Vejamos abaixo pesquisa realizada pelo \u201cHay Group\u201d no Brasil:<\/p>\n
– 4 vezes maior nos EUA;<\/p>\n
– 3,5 vezes maior na Alemanha;<\/p>\n
– 3,2 vezes maior no Jap\u00e3o.<\/p>\n
Aqui no Brasil, dados comprovam que os l\u00edderes contam com o benepl\u00e1cito dos seus colaboradores o que de certa forma, facilita a gest\u00e3o e seu dom\u00ednio sobre a classe trabalhadora.<\/p>\n
Do lado do empregado podemos observar que a grande maioria est\u00e1 satisfeita com o chefe, \u00e9 o que indica uma pesquisa realizada pelo Datafolha.<\/p>\n
Este fato indica que em cada quatro brasileiros, tr\u00eas se sentem felizes com seus chefes e com as empresas em que trabalham.<\/p>\n
Dos 1.574 entrevistados nos dias 18 e 19 de abril, 61% declararam estar felizes em suas ocupa\u00e7\u00f5es, e 16% muito felizes (margem de erro 3 pontos percentuais).<\/p>\n
Outros dados levantados:<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00e3o temem o desemprego 73%;<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Relacionamento com os colegas, como \u00f3timo ou bom 93%;<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Relacionamento com o chefe \u00f3timo ou bom 88%.<\/p>\n
Um dos fatores que pode estar colaborando com o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o \u00e9 a melhoria da qualidade de vida proporcionada aos brasileiros nos \u00faltimos anos.<\/p>\n
Nossa taxa de desemprego se mant\u00e9m em torno de 6% e o rendimento m\u00e9dio das pessoas ocupadas cresceu mais de 60% acima da infla\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Voltando ao item chefia, a pesquisa evidenciou que a maioria dos empregados considera boa ou \u00f3tima sua conviv\u00eancia com seus superiores.<\/p>\n
Se de um lado tudo parece estar voando em c\u00e9us de brigadeiro, do outro, uma preocupa\u00e7\u00e3o se faz presente: onde encontrar talentos?<\/p>\n
A escassez de profissionais qualificados est\u00e1 cada vez mais presente, n\u00e3o s\u00f3 no Brasil, como nos demais pa\u00edses das Am\u00e9ricas.<\/p>\n
Para se dar um exemplo, um levantamento realizado pelo ManpowerGroup, a dificuldade em se encontrar talentos \u00e9 alarmante. No Brasil cerca de seis em cada 10 empregadores tem dificuldade em contratar empregados e o motivo principal \u00e9 a falta de talentos.<\/p>\n
A m\u00e9dia global gira em torno de 34%, j\u00e1 nas Am\u00e9ricas este percentual cresce para 37%.<\/p>\n
Alguns exemplos de pa\u00edses nos quais os empregadores enfrentam dificuldade na contrata\u00e7\u00e3o por falta de qualifica\u00e7\u00e3o:<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Brasil 57%<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 EUA 52%<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Argentina 51%<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 M\u00e9xico 42%<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Panam\u00e1 36%<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Canad\u00e1 29%<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Col\u00f4mbia 25%<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Peru 10%<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0M\u00e9dia 34%<\/strong><\/p>\n Diante destes dados, verificamos que quem est\u00e1 empregado na sua maioria est\u00e1 satisfeito, por\u00e9m o cen\u00e1rio aponta para um apag\u00e3o de m\u00e3o de obra, o que poder\u00e1 prejudicar sobremaneira os \u00edndices de crescimento da regi\u00e3o, afetando diretamente o PIB de cada pa\u00eds.<\/p>\n Outro fato que dever\u00e1 acontecer \u00e9 que a escassa m\u00e3o de obra dispon\u00edvel ser\u00e1 super valorizada pela falta de talentos dispon\u00edveis, o que poder\u00e1 dificultar o fechamento das contas.<\/p>\n Quem viver ver\u00e1\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A arte de liderar carece de um longo aprendizado como numa longa viagem. Tudo tem que ser planejado para que o objetivo final seja atendido no percurso de \u00e1rduos anos de trabalho. Neste novo s\u00e9culo, como os velhos padr\u00f5es de aprendizado est\u00e3o mudando rapidamente, o profissional tem necessariamente que ir ajustando sua trajet\u00f3ria durante seu … <\/p>\n