{"id":1085,"date":"2011-12-22T12:25:48","date_gmt":"2011-12-22T12:25:48","guid":{"rendered":"http:\/\/marciusvitale.com.br\/?p=1085"},"modified":"2011-12-22T12:25:48","modified_gmt":"2011-12-22T12:25:48","slug":"p-d","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/marciusvitale.com.br\/?p=1085","title":{"rendered":"P & D e a sobreviv\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es – Palestra de gest\u00e3o empresarial"},"content":{"rendered":"

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N\u00e3o interessa o tamanho da empresa, todas devem se preocupar com o tema P&D<\/em><\/strong> – Pesquisa e Desenvolvimento.<\/em><\/strong><\/p>\n

Mesmo para empresas com um n\u00famero reduzido de empregados este item \u00e9 important\u00edssimo, principalmente quando o foco s\u00e3o projetos in\u00e9ditos e que poder\u00e3o ser finalizados num curto espa\u00e7o de tempo.<\/p>\n

A velocidade da inova\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria. Atualmente pela permeabilidade das informa\u00e7\u00f5es convergentes, outras pessoas ou mesmo outras empresas de outros rinc\u00f5es, podem estar pensando na mesma coisa que voc\u00ea.<\/p>\n

Estamos num jogo globalizado, quem tiver velocidade marca o gol, quem for lento, leva uma bela bolada nas costas.<\/p>\n

Outro fato que cabe ser ressaltado, \u00e9 que P&D deve ser uma premissa a ser seguida por todos os integrantes da empresa, at\u00e9 mesmo para \u00e1reas que aparentemente n\u00e3o s\u00e3o t\u00e9cnicas, como exemplo: setor financeiro, \u00e1rea de RH<\/em>, log\u00edstica<\/em>, atendimento<\/em> e outros.<\/p>\n

Contatos externos \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o necess\u00e1rios para a obten\u00e7\u00e3o de ganhos neste segmento. Como exemplo cito a realiza\u00e7\u00e3o de parcerias com Universidades<\/em><\/strong>, Escolas T\u00e9cnicas<\/em><\/strong>, Incubadoras<\/em><\/strong> e at\u00e9 mesmo com Centros de Pesquisa<\/em><\/strong>.<\/p>\n

As incubadoras de empresas est\u00e3o crescendo aqui no Brasil e j\u00e1 ocupam um lugar de destaque no cen\u00e1rio nacional. Neste ambiente temos uma enorme fonte de id\u00e9ias que muitas vezes n\u00e3o conseguem decolar por falta de recursos e tino comercial por parte dos incubados.<\/p>\n

J\u00e1 tive a oportunidade de presenciar e participar de importantes projetos, trabalhando com novas empresas, oriundas de incubadoras. Adoro pesquisar e ca\u00e7ar oportunidades junto a estes desbravadores tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n

Um dos grandes exemplos de compet\u00eancia neste segmento est\u00e1 na Incubadora do Instituto Nacional de Telecomunica\u00e7\u00f5es <\/em><\/strong>– Inatel<\/em><\/strong>, Faculdade de Engenharia que fica localizada no Vale da Eletr\u00f4nica<\/em><\/strong> em Santa Rita do Sapuca<\/em><\/strong>\u00ed, Minas Gerais, escola em que me formei.<\/p>\n

Considero a Incubadora do Inatel, como uma das mais competentes existentes no Brasil. O sistema de acompanhamento para as novas empresas segue um r\u00edgido sistema de controle e gest\u00e3o, o que torna as empresas graduadas, bastante diferenciadas e competentes e muitas j\u00e1 em v\u00f4o solo e com grande visibilidade junto ao mercado nacional.<\/p>\n

Procurar um diferencial para poder criar \u00e9 casar com o diferente. Muitas vezes colaboradores que vivem \u00e0 parte do processo e que s\u00e3o deixados de lado pela estrutura de poder podem ser os elementos alavancadores dos processos inovadores.<\/p>\n

D\u00ea oportunidade para que todos os integrantes do seu time sejam estimulados a se exercitarem no segmento de P&D, pois sem este oxig\u00eanio a m\u00e1quina emperra.<\/p>\n

Com um n\u00famero maior de equipes focadas em projetos independentes, teremos uma probabilidade muito maior de que alguma boa id\u00e9ia aconte\u00e7a.<\/p>\n

Procure n\u00e3o reinventar a roda. Em todas as empresas, mesmo as menores, possuem in\u00fameras inova\u00e7\u00f5es. O importante \u00e9 pesquisar na sua base e se dar ao trabalho de localiz\u00e1-las.<\/p>\n

At\u00e9 mesmo na contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios descubra se o candidato j\u00e1 desenvolveu algo inovador na sua vida pregressa e caso negativo n\u00e3o espere muito dele no futuro.<\/p>\n

A quebra de fronteiras internas dentro da sua organiza\u00e7\u00e3o pode contribuir positivamente para desenvolvimentos mais consistentes e promovem o sucesso dos processos inovadores. Umas das principais causas dos fracassos s\u00e3o originadas pela fraca colabora\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o entre as fun\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas\/administrativas.<\/p>\n

Temos um exemplo muito interessante:<\/h3>\n

Nos anos 40 um novo processo de cria\u00e7\u00e3o denominado Skunkworks apareceu nos EUA desenvolvido pela Lockheed Aircraft Corporation e at\u00e9 hoje se mostra bastante atual neste setor de inova\u00e7\u00e3o. Skunkworks \u00e9 uma forma n\u00e3o-convencional de organizar pequenos \u201ctimes\u201d em torno de uma miss\u00e3o espec\u00edfica de grande press\u00e3o, velocidade, altamente sigilosa e principalmente inovadora.<\/p>\n

Para finalizar este breve relato, descrevo sucintamente o que \u00e9 o Skunkworks, marca registrada pela Lockheed e que de alguma forma tem tudo a ver com este conte\u00fado, pois nos mostra um dos caminhos poss\u00edveis para processos criativos e inovadores. Assim, o Programa de Desenvolvimento Avan\u00e7ado \u2013 ADP, mais conhecido como Skunkworks foi criado por Clarence \u201cKelly\u201d Johnson que conseguiu formar um time competente e coeso de engenheiros da Lockheed finalizando um projeto do revolucion\u00e1rio ca\u00e7a a jato XP-80 em apenas 143 dias, utilizando caminhos alternativos e um novo sistema de elabora\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de projetos. Quanto \u00e0 origem do nome, Skunk em ingl\u00eas significa \u201cgamb\u00e1\u201d e \u201cWorks\u201d o local de trabalho onde algo \u00e9 criado e produzido. Um engenheiro da equipe de Johnson, chamado Irv Culver era leitor ass\u00edduo de um jornal de quadrinhos denominado \u201cLi\u2019l Abner\u201d, o qual descrevia um local misterioso e malcheiroso no interior de uma densa floresta chamada Obras Skunk. Nessa floresta havia uma destilaria clandestina cujos donos eram caipiras americanos que fabricavam uma bebida forte cujos componentes b\u00e1sicos eram gamb\u00e1s, sapatos velhos somados a outros ingredientes estranhos. A hist\u00f3ria relata que um belo dia atendendo ao telefone, Culver respondeu ao interlocutor: \u201cObras Skunk Culver falando\u201d. Desta forma os colegas de trabalho passaram a adotar o nome para este departamento da Lockeed.<\/p>\n

Abaixo, algumas caracter\u00edsticas do Skunkworks:<\/h3>\n