{"id":1067,"date":"2011-12-12T18:30:18","date_gmt":"2011-12-12T18:30:18","guid":{"rendered":"http:\/\/marciusvitale.com.br\/?p=1067"},"modified":"2011-12-12T18:30:18","modified_gmt":"2011-12-12T18:30:18","slug":"engajamento-qestao-de-vido-ou-de-morte","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/marciusvitale.com.br\/?p=1067","title":{"rendered":"Engajamento – Gest\u00e3o de RH – Palestrantes Motivacionais"},"content":{"rendered":"

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Engajamento quest\u00e3o de vida ou de morte!<\/h3>\n

Como fazer para trazer para as empresas pessoas que realmente ir\u00e3o vestir a camisa, assim como devemos proceder para que os colaboradores fiquem plenamente ligados a organiza\u00e7\u00e3o?<\/p>\n

Sabemos que existe uma estreita liga\u00e7\u00e3o entre a participa\u00e7\u00e3o efetiva do funcion\u00e1rio com o resultado financeiro das empresas.<\/p>\n

Motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental<\/h3>\n

Sem motiva\u00e7\u00e3o ningu\u00e9m produz, portanto um fator b\u00e1sico e fundamental \u00e9 descobrirmos como deixar o time com vontade de inovar, criar, produzir, participar e colaborar, focando no objetivo final que \u00e9 o sucesso da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O envolvimento de corpo e alma \u00e9 necess\u00e1rio para que uma conex\u00e3o seja criada entre a empresa e o seu time, formando uma corrente com elos de a\u00e7o, cujo resultado \u00e9 fazer com que os funcion\u00e1rios se sintam prestigiados.<\/p>\n

Teorias de motiva\u00e7\u00e3o em geral n\u00e3o funcionam a contento, principalmente num pa\u00eds como o nosso, onde costumes e valores regionais s\u00e3o muito fortes e muitas vezes interferem diretamente na forma de agir e pensar da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Para quem conhece e trabalha nas diversas regi\u00f5es, pode sentir o que estou afirmando, as solu\u00e7\u00f5es devem ser regionalizadas, mesmo em empresas que possuem filiais espalhadas pelo pa\u00eds, adapta\u00e7\u00f5es devem ser implementadas para o engajamento do time.<\/p>\n

Acompanhamento continuo<\/h3>\n

Os fatores que atraem pessoas para uma empresa s\u00e3o diferentes dos que as mant\u00e9m ligadas ao trabalho durante o ciclo de vida do colaborador, desta forma um acompanhamento cont\u00ednuo se faz necess\u00e1rio, avaliando periodicamente o grau de satisfa\u00e7\u00e3o do empregado.<\/p>\n

A Arte de Reter \u00e9 um assunto priorit\u00e1rio nos dias atuais, velhas li\u00e7\u00f5es devem ser revistas neste novo tempo das comunica\u00e7\u00f5es digitais, do mundo convergente e da utiliza\u00e7\u00e3o em larga escala das redes sociais.<\/p>\n

A recria\u00e7\u00e3o de meios e processos teve in\u00edcio com o nascimento da internet e da converg\u00eancia, todos estamos aprendendo novamente com as novas tecnologias, que por certo ir\u00e3o alavancar ainda mais o desenvolvimento dos povos.<\/p>\n

Aquelas velhas f\u00f3rmulas emboloradas e arcaicas de gest\u00e3o, muitas preconizadas pelos velhos gurus, est\u00e3o sendo modernizadas e adaptadas para o momento atual.<\/p>\n

Novas cabe\u00e7as digitais<\/h3>\n

Crian\u00e7as j\u00e1 nascem conectadas digitalmente e dentro de poucos anos este contingente de novas cabe\u00e7as ir\u00e1 participar ativamente do mundo empresarial. O que fazer para poder estruturar as bases sociais e tecnol\u00f3gicas que nortear\u00e3o os futuros procedimentos t\u00e9cnicos, administrativos e sociais da massa trabalhadora?<\/p>\n

Como tudo \u00e9 novo, o aprendizado \u00e9 On Time e Online, a recria\u00e7\u00e3o est\u00e1 apenas come\u00e7ando, quem viver ver\u00e1 a mudan\u00e7a de curso deste caudaloso rio cheio de incertezas, d\u00favidas e medos.<\/p>\n

Os desafios s\u00e3o grandes e basta atentarmos para o caos financeiro mundial, iniciado no EUA em 2008 e se espalhando para a comunidade europ\u00e9ia.<\/p>\n

Da\u00ed a pergunta: onde est\u00e3o os grandes gurus, economistas, administradores e pol\u00edticos, que deixaram a estrutura desmoronar?<\/p>\n

O exemplo da situa\u00e7\u00e3o em que se encontram os maiores e mais importantes pa\u00edses do mundo nos mostra com muita transpar\u00eancia que a incompet\u00eancia em gest\u00e3o \u00e9 uma realidade. Organiza\u00e7\u00f5es e pa\u00edses s\u00e3o comandados por pessoas, que devem ter seus m\u00e9todos reciclados e reaprendidos, sob pena de afundarem o barco de forma definitiva, acabando com a esperan\u00e7a de milh\u00f5es de habitantes, que no fundo s\u00e3o obrigados a aceitarem os desmandos e a inoper\u00e2ncia deste time.<\/p>\n

Para estimular nossos colaboradores neste ambiente hostil, a luta se torna muito mais \u00e1rdua, mas devemos insistir e aprender como gerenciar neste novo cen\u00e1rio.<\/p>\n

T\u00e9cnicas de lideran\u00e7a e gest\u00e3o transparente<\/h3>\n

Sabemos que nas dificuldades \u00e9 que aparecem as grandes solu\u00e7\u00f5es. Como n\u00e3o podemos consertar o mundo, consertamos a nossa casa, estimulando e retendo os nossos talentos, utilizando como base de a\u00e7\u00e3o, velhas t\u00e9cnicas de lideran\u00e7a e gest\u00e3o transparente e participativa, obviamente adaptadas para os tempos modernos.<\/p>\n

N\u00facleos de excel\u00eancia est\u00e3o sendo criados em algumas organiza\u00e7\u00f5es, as quais s\u00e3o comandadas por profissionais cuja conduta foge do habitual e corriqueiro. S\u00e3o os Lideres Digitais que j\u00e1 est\u00e3o entendendo como proceder no ambiente digital.<\/p>\n

Para complementar este artigo alguns pensamentos:<\/h3>\n

\u201cUm l\u00edder \u00e9 quem lida com a esperan\u00e7a\u201d Napole\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n

\u201cAntes de conseguir inspirar com emo\u00e7\u00e3o, voc\u00ea mesmo precisa estar imerso em emo\u00e7\u00e3o. Antes de suscitar l\u00e1grimas nos outros, suas pr\u00f3prias l\u00e1grimas precisam ser derramadas. Para convenc\u00ea-los, voc\u00ea mesmo precisa acreditar\u201d Winston Churchill<\/strong>.<\/p>\n

\u201cSe suas a\u00e7\u00f5es inspiram os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e crescer mais, voc\u00ea \u00e9 um l\u00edder\u201d John Quincey Adans<\/strong>.<\/p>\n

\u201cFa\u00e7a uma coisa que o assuste por dia\u201d Eleanor Roosevelt<\/strong>.<\/p>\n

E para finalizar, frase de Margaret Mead<\/strong> – Antrop\u00f3loga cultural americana:<\/p>\n

Conte\u00fado do Projeto Tocando sua Empresa – Palestrante Motivacional<\/h3>\n

www.vitaleweb.com.br<\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Engajamento quest\u00e3o de vida ou de morte! Como fazer para trazer para as empresas pessoas que realmente ir\u00e3o vestir a camisa, assim como devemos proceder para que os colaboradores fiquem plenamente ligados a organiza\u00e7\u00e3o? Sabemos que existe uma estreita liga\u00e7\u00e3o entre a participa\u00e7\u00e3o efetiva do funcion\u00e1rio com o resultado financeiro das empresas. Motiva\u00e7\u00e3o … <\/p>\n

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