{"id":1026,"date":"2011-11-14T09:55:28","date_gmt":"2011-11-14T09:55:28","guid":{"rendered":"http:\/\/marciusvitale.com.br\/?p=1026"},"modified":"2011-11-14T09:55:28","modified_gmt":"2011-11-14T09:55:28","slug":"inovar-acao-e-criar-acao","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/marciusvitale.com.br\/?p=1026","title":{"rendered":"Inovar & A\u00e7\u00e3o e Criar & A\u00e7\u00e3o – Palestra sobre Inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"


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Desenvolvimento da Inova\u00e7\u00e3o no novo s\u00e9culo<\/h3>\n

Estamos mergulhados at\u00e9 o pesco\u00e7o na economia globalizada e podemos nos afogar com marolas vindas de outros mares, n\u00e3o presenciamos mais locais seguros que nos protejam de fortes tempestades.<\/p>\n

Um cord\u00e3o umbilical nos une ao resto do mundo e a economia \u00e9 interdependente. A cultura, os modos e costumes est\u00e3o sendo nivelados atrav\u00e9s da facilidade de dissemina\u00e7\u00e3o de conte\u00fado pelo mundo eletr\u00f4nico.<\/p>\n

Este nivelamento que est\u00e1 acontecendo mundialmente corrobora para o aumento da percep\u00e7\u00e3o por parte da popula\u00e7\u00e3o, auxiliando o desenvolvimento da inova\u00e7\u00e3o, mas, no entanto temos que seguir certas condi\u00e7\u00f5es de contorno para deixarmos aflorar nosso \u00edmpeto criativo.<\/p>\n

\u00c9 necess\u00e1rio a melhoria e aprimoramento do ensino superior nos pa\u00edses em desenvolvimento para o alavancamento do processo criativo e os alunos devem ser estimulados no seu dia a dia a praticarem a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Os governos devem assumir obrigatoriamente o compromisso de inovar na educa\u00e7\u00e3o, desde o ensino b\u00e1sico, m\u00e9dio, quanto nas universidades e Centros de P&D<\/em><\/strong>.<\/p>\n

Pense diferente e marque seu espa\u00e7o<\/h3>\n

Este processo de melhoria cont\u00ednua deve ser seguido pelas organiza\u00e7\u00f5es, come\u00e7ando a treinar seus times para a nobre miss\u00e3o de olhar o mundo de forma diferente \u2013 Pense Diferente<\/em><\/strong>: Think Different<\/em><\/strong>.<\/p>\n

Novas atitudes <\/strong>s\u00e3o fundamentais para nos ajudar a preservar e proteger os inovadores e suas inova\u00e7\u00f5es, facilitando a troca de informa\u00e7\u00f5es e compartilhamento de id\u00e9ias.<\/p>\n

Com esta uni\u00e3o de esfor\u00e7os no campo de treinamento, somados a estimula\u00e7\u00e3o e compartilhamento de conhecimento, n\u00f3s conseguiremos acelerar os processos criativos e inovadores.<\/p>\n

O interesse individual de cada um pelo assunto tem como resultado que, inovar \u00e9 relativamente simples. Basta saber como proceder, participando de uma organiza\u00e7\u00e3o que possa lhe apoiar.<\/p>\n

Da\u00ed vem a pergunta: se \u00e9 t\u00e3o f\u00e1cil inovar porque n\u00e3o existem tantos inovadores ou, porque poucas pessoas se dedicam a esta arte?<\/p>\n

Mesmo sendo um processo simples existem riscos e grandes montes a serem transpostos, cheios de ousadias e incertezas. Temos que praticar alpinismo no Everest.<\/p>\n

Quanto maior o desafio, mais adrenalina \u00e9 jogada na nossa corrente sangu\u00ednea, transformando esta atividade perigosa e cheia de riscos numa busca constante por uma realiza\u00e7\u00e3o pessoal impag\u00e1vel.<\/p>\n

Tente pular os obst\u00e1culos para chegar na frente<\/h3>\n

O caminho \u00e9 longo e repleto de obst\u00e1culos, mas temos que seguir em frente sempre com o foco voltado para criar o diferente ou aprimorar algo que j\u00e1 existe.<\/p>\n

Case de sucesso mundial – empresa 3M – Inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

Alguns cases de sucesso, nos servem de exemplo. Uma empresa l\u00edder mundial em inova\u00e7\u00e3o \u00e9 a 3M<\/em><\/strong>, fundada em 1902, possui not\u00f3ria especializa\u00e7\u00e3o em oferecer ao mercado uma variada gama de produtos diferenciados, que incluem: adesivos, produtos farmac\u00eauticos, abrasivos, tecidos, revestimentos, pel\u00edculas e outros. O Post\u2013it <\/em><\/strong>\u00e9 o mais conhecido produto 3M, embora ela tenha no seu portf\u00f3lio, mais de 50 mil itens fabricados ao longo de 100 anos.<\/p>\n

Tudo come\u00e7ou com a fabrica\u00e7\u00e3o de lixas, que no in\u00edcio tiveram in\u00fameros problemas com qualidade, mas devido ao tino empresarial dos seus fundadores e o elevado esp\u00edrito de experimenta\u00e7\u00e3o e resili\u00eancia, a empresa decolou rumo ao futuro, trazendo para a sociedade e acionistas ganhos fant\u00e1sticos.<\/p>\n

A 3M utiliza o que denomina de \u201cregra dos 15%<\/em><\/strong>\u201d, que determina que cada colaborador da \u00e1rea t\u00e9cnica destine at\u00e9 15% do seu tempo na empresa para o desenvolvimento de projetos pessoais.<\/p>\n

Produtos como a fita crepe e fita de celofane adesiva conhecida no Brasil como Durex<\/em><\/strong>, s\u00e3o consumidas em larga escala e o Post-it teve seu adesivo desenvolvido quase que por acaso. Segundo depoimento de funcion\u00e1rios, a 3M possui um arquivo de id\u00e9ias e jamais nada \u00e9 jogado fora, porque nunca se sabe quando algu\u00e9m poder\u00e1 precisar delas. Outro dado importante \u00e9 que produtos com menos de quatro anos de idade correspondem a 30% sobre a produ\u00e7\u00e3o e vendas.<\/p>\n

A partir de 2002 a empresa implantou uma moderna plataforma automatizada de gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o, que propicia espa\u00e7o para apresenta\u00e7\u00e3o de novas id\u00e9ias, assim como inventariadas e correlacionadas com outros projetos existentes.<\/p>\n

O que leva a empresa ao sucesso est\u00e1 na sua estrutura cultural em assumir riscos e apoiar com toda for\u00e7a, os processos de inova\u00e7\u00e3o. Para que os processos inovadores tenham sustentabilidade \u00e9 necess\u00e1rio que m\u00e9todos sejam estabelecidos adequadamente, estimulando o time a criar e enfrentar desafios no seu dia a dia.<\/p>\n

Tamb\u00e9m a Sony \u00e9 um exemplo de sucesso global<\/h3>\n

A Sony<\/em><\/strong> \u00e9 outro exemplo de sucesso, iniciou suas atividades nas ru\u00ednas de uma loja de departamentos destru\u00edda durante a Segunda Guerra Mundial.<\/p>\n

Akio Morita<\/em><\/strong>, primog\u00eanito de Kyuzaemon Morita<\/em><\/strong>, havia sido preparado para tocar os neg\u00f3cios da fam\u00edlia, mas deu uma guinada de 180 graus rumo a inova\u00e7\u00e3o. Em 1946 com 25 mil d\u00f3lares e muita coragem, iniciou um promissor neg\u00f3cio fundando a TTK <\/em><\/strong>\u2013 Tokyo Tsushin Kogyo, uma empresa de telecomunica\u00e7\u00f5es que liderou no s\u00e9culo passado o caminho da inova\u00e7\u00e3o e globaliza\u00e7\u00e3o. O primeiro produto diferenciado nasceu de um conceito criado por Morita, a produ\u00e7\u00e3o de um r\u00e1dio do tamanho do bolso de uma camisa, utilizando transistores licenciados da Western Electric<\/em><\/strong> e os direitos de patente do Bell Labs<\/em><\/strong>. Em 1979 revolucionou o mundo com o lan\u00e7amento do Walkman<\/em><\/strong>, base de cria\u00e7\u00e3o dos modernos I Pods<\/em><\/strong> e produtos similares.<\/p>\n

Morita enfrentou grandes desafios, mas sempre esteve focado nos produtos que at\u00e9 mesmo o mercado n\u00e3o sabia pedir, com isso disponibilizou durante d\u00e9cadas, produtos inovadores, cada lan\u00e7amento melhor que o anterior, com pre\u00e7os mais baratos e sintonizados com os desejos e necessidades do consumidor final.<\/p>\n

Com o esp\u00edrito de Morita, somados a processos implantados para permitir que id\u00e9ias diferenciadas flores\u00e7am, a Sony \u00e9 uma das mais brilhantes empresas mundiais.<\/p>\n

Material criado para a Palestra de Inova\u00e7\u00e3o & Criatividade – Projeto Tocando sua Empresa<\/h3>\n

www.vitaleweb.com.br<\/h3>\n


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